Podle FinStatu jen malá část supermarketů a hypermarketů v obou zemích zvýšila své tržby více než úroveň inflace. Naopak, většina maloobchodníků zaznamenala pokles marží kvůli nárůstu nákladů na nákup zboží, materiálů, energie a personálních nákladů. Na Slovensku, kde inflace dosáhla vloni 12,8 %, dokázal tento trend překonat pouze Lidl (14,4 %) a Terno Real Estate (14,1 %). V Česku, kde inflace stoupla o 15,1 %, byl jediným řetězcem, který nominálně zvýšil tržby více než inflace, Penny Market (15,5 %).
Analýza FinStatu se soustředila na hypermarkety, supermarkety a diskontní prodejny, kde v Česku působí osm řetězců a na Slovensku šest. Mezi ně patří německé společnosti Lidl a Kaufland (součást Schwarz Gruppe), rakouská Billa (vlastněná německou Rewe) a britské Tesco. Největší podíl na trhu v obou zemích si udržuje Lidl, který v minulém účetním roce dosáhl tržeb zhruba 3,4 mld. eur v Česku a téměř 1,9 mld. eur na Slovensku. Co se týče obchodních marží, Lidl v Česku vykázal v období 2020–2022 marži 27,2–27,4 %, Tesco mělo o něco vyšší (28,1 %) a Billa nižší (25,3 %). Na Slovensku se ukazatele pohybují mezi 26–27 %, s výjimkou Terno Real Estate (28,4 %) a Milk-Agro, který má trvale nejvyšší marži (loni 32,2 %).
V obou zemích si Lidl a Kaufland dlouhodobě vedou nejlépe, což se odráží i ve vykazovaných čistých ziscích. Slovenský Lidl dosáhl v roce 2022 čistého zisku 124 mil. eur, zatímco český Lidl, podle odhadů FinStat, přesáhl 170 mil. eur. Výsledky v Sbírce listin ukazují, že čistý zisk Lidlu v Česku byl 5,2 mld. Kč za uplynulý účetní rok, což představuje meziroční pokles o 6 %.
Analýza ukazuje, že čtyři hlavní řetězce působící jak v Česku, tak na Slovensku (Lidl, Kaufland, Tesco a Billa) vykazují nižší ziskovou marži i kvůli rozdílným nákladům na pracovní sílu. Slovenské prodejny mají nižší náklady na pracovní sílu ve srovnání s Českem, což se projevuje v menší části přidané hodnoty. Například u Lidlu představují na Slovensku 41 %, zatímco v Česku je to 44,5 %. Zdá se, že Lidl využil strategii efektivního nákupu a optimalizace nákladů na personál, což mu umožňuje udržovat konkurenceschopné ceny a zároveň dosahovat solidních zisků. Tato kombinace faktorů může být klíčem k jeho úspěchu a postavení nejoblíbenějšího potravinářského řetězce v regionu Česka a Slovenska.
