Co se v článku dozvím?
- Kde přesně nová prodejna MERE v Olomouci sídlí
- Kolikátá je to pobočka v České republice
- Jak funguje koncept „hard discount“
- Proč je olomoucká prodejna menší než ta v Bruntále
- V čem se MERE liší od běžných supermarketů
Nová prodejna na Velkomoravské
Diskontní řetězec MERE otevřel novou pobočku na adrese Velkomoravská 479, Olomouc, 779 00. Jde o již jedenáctou prodejnu v České republice a zároveň druhou na území Moravy a Slezska.
První moravskoslezská pobočka vznikla ve městě Bruntál, kde má obchod podle vedení řetězce větší prodejní plochu než aktuálně otevřená prodejna v Olomouc.
Jedenáctá prodejna v Česku, expanze pokračuje
Řetězec MERE vstoupil na český trh v roce 2021. Od té doby postupně rozšiřuje svou síť a snaží se etablovat zejména v regionech mimo největší centra.
V rámci celé republiky jde již o jedenáctou pobočku. Společnost přitom dlouhodobě deklaruje zájem o další expanzi, zejména v lokalitách, kde je možné udržet nízké provozní náklady – a tím i konečné ceny pro zákazníky.
MERE je součástí ruské skupiny Svetofor, která provozuje hustou síť diskontních prodejen v Rusku a postupně expandovala i do dalších evropských zemí, například Srbska, Rumunska, Slovenska či Litvy.
Získá si MERE Olomouc?
Český trh je dlouhodobě velmi konkurenční. Působí zde silné diskontní i klasické řetězce, které pravidelně bojují o zákazníky pomocí slevových akcí a věrnostních programů.
MERE však sází na jinou strategii – místo marketingu a letákových akcí nabízí stabilně nízké ceny bez výrazných výkyvů.
Otázkou zůstává, zda si tento model získá širší klientelu i ve větším městě, kde jsou zákazníci zvyklí na komfort a širší sortiment.
Faktem ale je, že v době rostoucích životních nákladů hledá stále více domácností způsoby, jak ušetřit. A právě zde může mít hard discount svou příležitost.
Jednoduchost jako obchodní strategie
Koncept MERE může na první pohled působit neobvykle – žádná hudba, žádné designové prvky, zboží na paletách, minimum personálu. Ve skutečnosti však jde o promyšlenou obchodní strategii, která se osvědčila už na jiných trzích.
Model stojí na třech pilířích:
- Nízké provozní náklady
- Přímá spolupráce s dodavateli
- Omezený sortiment s rychlou obrátkovostí
Díky tomu může řetězec držet ceny výrazně pod úrovní běžných supermarketů.
Zdroje: AkcniCeny.cz, Mere
